努力反映の評価
チーム成果を大切にする文化
売上だけでなく、姿勢や過程も評価することによって
成長競争とチームプレイの両方を実現します。
結果も過程も評価することで、チームとして成果を出します。
「結果」も「過程」も。
- 売上を評価せず、姿勢・能力を評価します。参照(5スタンス・5スキル)
- チーム文化に重きをおいているため、 仕事に対する姿勢も重要視した評価を行います。
- 評価は独自のスコアで数値化し、的確なフィードバックを行います。
シニアジョブの評価は結果だけでなく
取り組む姿勢・過程を評価し、チームでの成果を大切にします。
「在籍年数」より「実力」
- 新卒2年目で部長職抜擢(年収420万円〜)
- 新卒1年目(女性)の新規事業責任者
- 実力評価のため、中途新卒関係なく先輩を超えるチャンスはあります。
シニアジョブでは完全に実力主義のため、先輩を追い抜くことはもちろん
マネジメント能力も早期に獲得すことができる体制です。
ビジネス職評価制度
- 年2回(1月・7月)
- スキル・スタンスによる評価
エンジニア・専門職評価制度
- 年1回(7月)
- 360度評価