努力反映の評価

チーム成果を大切にする文化

売上だけでなく、姿勢や過程も評価することによって
成長競争とチームプレイの両方を実現します。
結果も過程も評価することで、チームとして成果を出します。

「結果」も「過程」も。

  • 売上を評価せず、姿勢・能力を評価します。参照(5スタンス・5スキル)
  • チーム文化に重きをおいているため、 仕事に対する姿勢も重要視した評価を行います。
  • 評価は独自のスコアで数値化し、的確なフィードバックを行います。

シニアジョブの評価は結果だけでなく
取り組む姿勢・過程を評価し、チームでの成果を大切にします。

「在籍年数」より「実力」

  • 新卒2年目で部長職抜擢(年収420万円〜)
  • 新卒1年目(女性)の新規事業責任者
  • 実力評価のため、中途新卒関係なく先輩を超えるチャンスはあります。

シニアジョブでは完全に実力主義のため、先輩を追い抜くことはもちろん
マネジメント能力も早期に獲得すことができる体制です。

ビジネス職評価制度

  • 年2回(1月・7月)
  • スキル・スタンスによる評価

エンジニア・専門職評価制度

  • 年1回(7月)
  • 360度評価